7 thách thức lớn nhất mà các công ty startup sẽ gặp phải

Hiện nay trên thế giới có 150 triệu công ty startup và 50 triệu công ty startup mới ra mắt hàng năm. Như vậy trung bình có 137.000 công ty khởi nghiệp nổi lên mỗi ngày. Đây là những con số khổng lồ về mô hình khởi nghiệp, vì vậy câu hỏi đặt ra là làm sao để các công ty startup có thể đứng vững và vượt qua được những thay đổi? Điều quan trọng là phải xác định được những thách thức để biến chúng thành cơ hội phát triển bền vững. Dưới đây  bao gồm 7 thách thức lớn nhất mà các công ty startup sẽ gặp phải.

1. Cạnh tranh khốc liệt

Trước tình hình có rất nhiều công ty startup mới hình thành hàng năm, cạnh tranh đặt ra một trong những thách thức lớn nhất đối với sự tồn tại của các doanh nghiệp khởi nghiệp. Và nếu bạn có một công ty khởi nghiệp kinh doanh trực tuyến, sự cạnh tranh sẽ trở nên gay gắt hơn.

Môi trường cạnh tranh khiến các công ty khởi nghiệp luôn cố gắng hoàn thiện hơn trong khâu tổ chức để không xảy ra sai sót nào. Để tồn tại trong môi trường kinh doanh cạnh tranh bao gồm cả kinh doanh truyền thống và kinh doanh trực tuyến, các công ty khởi nghiệp cần phải mạnh mẽ vượt lên, nắm bắt nhu cầu thị trường nhằm đạt được sự công nhận cần thiết, thu hút vốn đầu tư, khách hàng tiềm năng và mở rộng quy mô theo hướng bài bản hơn.

2. Kỳ vọng không thực tế

Các công ty startup có xu hướng đối mặt với nhiều thách thức hơn khi họ đặt ra 'những kỳ vọng không thực tế'. Vì vậy để tồn tại và phát triển bền vững, mỗi công ty khởi nghiệp cần có định hướng đúng đắn cho mình, xác định những mục tiêu, kỳ vọng thực sự và từng bước nỗ lực nhất quán để đạt được nó.

Để thành công trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, các công ty startup cần có các định hướng sáng tạo nhưng cần phải cân bằng giữa nguồn lực sẵn có, tiềm năng tăng trưởng, nhu cầu thị trường và các yếu tố khác.

3. Tuyển dụng ứng viên phù hợp

Một trong những yếu tố quan trọng nhất xác định sự phát triển của các công ty starup là sức mạnh tổng hợp của nhóm. Một nhóm bao gồm các cá nhân tiềm năng sẽ mang đến các bước tiến phát triển, ý tưởng mới để tăng tiếp cận đầu tư và thị trường tốt hơn. 

Lựa chọn một ứng viên phù hợp phù hợp với công việc là nhiệm vụ khó khăn đặc biệt. Đó là một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp startup trong thời đại kỹ thuật số phải đối mặt nhưng khi đã có thế mạnh về nguồn nhân lực, đó sẽ là một trong những yếu tố mang đến sự phát triển bền vững.

4. Chọn được các đối tác đáng tin

Trong kỷ nguyên kỹ thuật số ngày càng mở rộng và luôn thay đổi, các tổ chức cần phải chiến đấu hết mình để tồn tại, các công ty khởi nghiệp cũng gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các đối tác đáng tin cậy. Đó thực sự là một thách thức lớn đối với các công ty khởi nghiệp ngày nay. 

Hợp tác mang lại lợi nhuận lớn cho các công ty khởi nghiệp, nhưng họ cần cân nhắc nhiều yếu tố trước khi đưa ra quyết định hợp tác với một công ty khác hoạt động trong cùng hệ sinh thái. Để thu được lợi ích tối đa từ quan hệ đối tác, các doanh nghiệp khởi nghiệp nên tìm kiếm các tổ chức có sự hiện diện vững chắc trên thị trường và có danh tiếng tốt trong ngành.

5. Quản lý tài chính

Một thực tế là khi thu nhập tăng thì các khoản chi cũng tăng theo hình thành nên thách thức về quản lý tài chính. Ngoài ra, khi nhận được một khoản đầu tư lớn, các vấn đề về việc sử dụng chúng sao cho hợp lí vào các hạng mục khác nhau luôn đòi hỏi sự quản lí một cách chuyên môn và rõ ràng hơn. 

Để giải quyết những áp lực khi nắm giữ nguồn đầu tư lớn, cần thận trọng và có sự phân chia phù hợp với các hạng mục riêng biệt. Nhờ sự trợ giúp từ một công ty tư vấn tài chính có uy tín sẽ thực sự giúp ích trong việc quản lý các cuộc khủng hoảng tài chính mà các công ty startup ngày nay phải đối mặt.      

6. An ninh mạng

Đây là thời đại kỹ thuật số. Và sống sót qua những thách thức trong thời đại này đòi hỏi các công ty startup - đặc biệt là các công ty hoạt động trực tuyến phải siêu thận trọng để chống lại cái gọi là các mối đe dọa bảo mật trực tuyến. Tin tặc ở khắp mọi nơi và chúng sẽ tận dụng bất kỳ kẽ hở nào trong hệ thống công ty.

Tỷ lệ tội phạm mạng đã gia tăng đáng kể trong vài năm qua. Tỷ lệ này cũng sẽ tiếp tục tăng lên trong những năm tới. Các công ty khởi nghiệp đang hoạt động trực tuyến phải đối mặt với các mối đe dọa bảo mật trực tuyến. Dù là truy cập trái phép vào thông tin nhạy cảm của startup, hồ sơ nhân viên, thông tin tài khoản ngân hàng hoặc bất kỳ thông tin liên quan nào khác được coi là quan trọng đối với sự tồn tại của một startup về công nghệ, chúng đều gặp rủi ro.

Để bảo vệ tất cả dữ liệu trực tuyến quan trọng, các công ty khởi nghiệp cần phải có hệ thống bảo mật mạnh mẽ để hạn chế truy cập trái phép vào dữ liệu của tổ chức qua web.

7. Giành được lòng tin của khách hàng

Khách hàng là thượng đế. Và điều đó hoàn toàn đúng. Giành được lòng tin của khách hàng là một trong những thách thức quan trọng nhất mà các doanh nghiệp nói chung và các công ty startup nói riêng phải đối mặt hiện nay. Với cơ sở mang lại sự hài lòng và trung thành của khách hàng, các công ty startup cần có sự thâm nhập sâu để tìm hiểu nhu cầu, nhận được lòng tin và mở rộng quy mô phát triển.

Khách hàng là lực lượng thực sự đằng sau thành công của một công ty khởi nghiệp. Sức mạnh truyền miệng và sự hiện diện của họ trên phương tiện truyền thông xã hội có thể mang lại lợi thế cho các công ty startup công nghệ so với tất cả các doanh nghiệp truyền thống.

Để chiếm được lòng tin và sự trung thành của khách hàng, các công ty khởi nghiệp cần phải làm việc tích cực để thực hiện triết lý lấy khách hàng làm trung tâm, để có thể giúp họ thành công trong việc theo đuổi đạt được mức tăng trưởng bền vững và tiến bộ mà họ mong muốn đạt được trong lĩnh vực công nghệ và thế giới kinh doanh đầy thách thức.

Để đối mặt và giải quyết cái gọi là thách thức trong một thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh, các công ty khởi nghiệp cần phải kiên cường và tập trung vào việc giữ cho mình ý chí đối mặt trước mọi khó khăn, tạo tiềm lực để ngày càng phát triển.